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成功案例分享

幸福的關鍵在自已，勇敢跨出第一步

結婚前我在服飾店擔任店員的工作，對於服飾業的經營有些許的了解，結婚後因為要照顧家庭和小孩，所以決定自己開店，因為身上沒有多餘的資金，在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措，沒想到服飾店開業後生意卻不如預期，每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態，自身的負債也如雪球般越滾越龐大，而為了維持服飾店的正常營運，於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷，開店這兩年來我的負債已經高達150萬，再也無力繼續負擔的狀況下，最後決定結束營業，進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。

面臨生存與償債之間的抉擇

結束服飾店之後，進入職場工作二年，每月固定的薪水收入僅3萬多元，無法完全負擔每月負債必需支出的金額，只好一直以卡養卡以債養債，勉強維持信用上的正常，而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人，直到先生發生燙傷的意外，對我的生活無疑是雪上加霜，頓時不知該如何是好，醫生說先生必需要休養兩個月的時間，完全無法工作，此時心中第一個念頭是：「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債，一個月加起來要繳6萬多元，我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下，我只好選擇直接與銀行談個別協商，協商方案一個月要繳3萬元，就在此時我的婆婆因為身體不適，告知我無法再幫忙帶小孩，為了照顧先生與小孩，還有身體不適的婆婆，在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作，更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金，最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷，我只好選擇先放棄繳款。

勇敢承擔，生命會為你找到出路

過了幾年直到女兒要上小學，我才又開始進入職場工作，在工作一段時間後，我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息，頓時真的不知該如何是好，當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我，要勇敢去面對自己的債務問題，於是當下就撥了電話到OK忠訓國際，請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題，而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議，因為對於債務的處理，我實在不知該如何著手，決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問，因為我已經多年未繳款，所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後，才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬，天啊!這對我而言簡直是天文數字，我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時，OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我，不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我，請我放心好好的工作，而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門，我決定向法院聲請更生。

感謝這條路上幫助過我的每個人

申請更生時心裡總是忐忑不安，一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵，憑藉著這份力量支撐著我，就這樣在複雜的心情下，一年的時間很快的就過去，2011年2月我終於收到法院的裁決確認書，我的聲請更生通過了!

向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元，而後七年的月付金是13,200元，償還債務的期間共8年，我看著確定證明書，想到這一年來內心的煎熬實在無法言語，淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下，長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口，在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容，除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事，我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心，這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢，給了我很多的支持和鼓勵，讓我能夠安心的繼續工作，透過他們的協助後，我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊，如果當初沒有透過他們的協助，現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功，在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。

分享是付出的開始，助人是最終的到達

經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來，和大家分享我的故事，幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友，面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了，也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題，只要秉持堅持到底的信念，相信您也會和我一樣有更生成功的機會，順利擺脫債務的問題，這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。

OK忠訓國際 債務清理條例，生命勇者現身說法









全聯目前還要精進店內的商品呈現，例如更賞心悅目，讓顧客上門購物很開心，因為現在體驗購物很重要，電子商務會等後續一點才會進行，對台灣市場而言，服飾的線上購物占比較多，生鮮乾貨較少，因此還有更多時間可以發展。

臺南市學甲區小額借貸 台灣超商的發展是學習日本，日本則是學習美國，但到了最後台灣又自己升級發展。像是在台灣的超商，可以繳罰單、高鐵票、停車費，甚至是繳稅，即使在日本的超臺南市新市區周轉 商，也不可能買到新幹線車票。

對於這些個體戶小電器行，待客人下單以後，再用低價向「山田電機」取貨，不用壓貨成本，店面甚至有更大的空間，改造成客戶服務中心，每天讓街坊鄰居來泡茶聊天，生意跟著上門，這就是大鯨魚與小蝦米合作，相互得利的故事，商場上不是只有大吃小，也能共創雙贏。

很多人都說現在景氣不好，生意不好做，但是其實還有很多發展的空間，走一條利他的路，很有可能最後幫到的是自己，以日本連鎖電器零售商「山田電機」為例，他們就與巷弄間的個人戶小電器行合作，把這些個體戶當成自己的服務站，可以讓客戶就近取貨，或是讓客戶就近看貨下單。

例如全聯推出25支湯底產品，銷售量年成長60％以上，就是讓顧客回家可臺南市後壁區債務整合諮詢 以菜洗一洗、丟肉片、麵條進去就是一鍋好菜，像是我們去餐廳一樣快速可以吃到美味，且食材還是自己選的，比較乾淨、健康。

我們可以捉住日本市場成功的精髓，再發展出屬於自己的模式。我自己就是一直看、一直學，從來不停止腳步的觀察和學習。目前全聯福利中心在台灣據點數已經將近900家，當初只是一個軍公教福利品的銷售中心，現在變成可以買到生鮮蔬果的最大超市連鎖。

全聯發展生鮮是很難賺到錢的，但全聯還是走這條利他的路。讓顧客更方便取得新鮮的食材回家做菜。現在全聯也在朝「餐桌就是餐廳」的概念，讓忙碌的現代人可以買很多方便的半成品、組合商品回家可以很快做出一桌菜。

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或是全聯今年陸續在30家店推出與日本H2O食品公司合作推出阪急麵包，不論口味通通均一價25元，且口感細膩採日式烘培；目前先展開的兩家店，光一家一天就可以賣出1萬2千個麵包。

此外，隨著不同的商圈，全聯也發展不同的店型，有市郊3-400坪的店、市中心100多坪的店，也有像是台北行天宮附近，百坪以下的迷你超市，全聯邁向千家通路，同時也會更靈活的滿足不同客群的需求。這就是利他、以及「顧客的不便就是商機」的核心價值。

工商時報【徐重仁全聯福利中心總裁】臺南市學甲區二胎貸款


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